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张 航:构建培训新模式 提升技能促安全

煤炭资讯网 2022/5/12 20:44:00    论文专区
 
      今年以来,辛安矿通风区党支部以“党管培训”为主要抓手,创新培训方式,丰富培训载体,加大培训教育力度,在井下推行了“移动课堂”,将主要岗位操作培训全覆盖,突出安全生产知识、标准化和规范操作技能的教育培训,不断提升全区职工的业务素质和技能水平,进一步促进了全区安全生产。
      一、干什么、学什么,把课堂放在井下一线
      该区党支部扎实落实“关键在队伍”党建要求,针对全区业务素质和操作技能有待提高的现状,充分发挥老职工的帮带作用,即新职工与业务素质强、技能水平高的老职工结成对子,在井下现场面对面、手对手的进行帮带,重点针对井下岗位操作技能进行指导和培训,着力解决通风区放炮员、瓦斯员等重点岗位工种的新职工操作技能存在短板问题,通过结对捆绑式的现场培训,新职工的操作能有了普遍的提升;发挥当班班长巡查作用,坚持以问题为导向,在当班巡查过程中,发现当班职工出现的管控问题,当场指出,进行纠错培训,重点针对当班职工出现了什么问题,解决问题原因在哪,对照措施标准怎样纠错,应采取什么措施保证不再出现同类问题;由管技人员、班队长组成“讲师团”,深入井下强化现场培训,通风区每月定期分析当月的培训情况,针对职工普遍存在的问题作为“讲师团”的本月重点培训内容,只要管技人员和班队长下井,就将内容指导培训到职工岗位,实现了每月全员全岗位全覆盖培训。今年以来,通风区共开展现场移动培训100余次,确保职工业务水平得到了进一步提升。
      二、便于记,便于用,把知识技能有机契合
      为提高全区职工的安全素质,该区党支部结合技术组成员定期更新制作安全知识“小卡片”发给每名职工,卡片内容主要是应知应会最基础的安全知识,每期卡片有各项安全知识,就是要求职工利用井下零碎时间、交接班等时间,对应知应会安全知识进行学习和掌握,职工在井下可也相互提问,管技人员在井下现场可随时进行提问,增强职工对安全知识的掌握程度;完善职工操作流程,规范职工正规操作,是安全管理的重要内容和关键环节,通风区为每个工种制作了井下随身携带的“正规操作流程卡”,井下每个工种的每个操作流程全部印在卡上,每个岗位的职工在井下必须严格按照卡上的操作流程进行上岗工作,在操作中不得减少任意一个环节,较好规范了职工的正规操作,大大减低了操作失误率;同时,在井下还推行了“每日一背题”、“每周一抽考”、“每月一大考”的井下安全培训模式,就是要求职工将每日一题的内容与与岗位现场实际结合起来,用来规范职工的安全行为,管技人员每周要对重点岗位的人员进行抽查提问,每月要针对每日一题的内容组织一次全员考试,检验职工安全知识的掌握情况。
      三、有互动,有考评,不断深化拓展教育效果
      该区党支部全面推进“落实在现场”党建要求,为进一步提升全区职工安全素质,今年以来,通风区每月开展“集中培训、现场考试、当场打分、给予奖励”四位一体的培训模式,从根本上解决了地面课堂以往“填鸭式”的教学方式,将考试从教室搬到了井下现场,岗位现场操作考试,当场公布考试成绩,对成绩优秀的,当月给予一定的物质奖励;针对不同工种实际,由不同的分管副区长结合技术人员,就分管范围职工的实际需求,进行“私人定制”式的培训,做到有的放矢,精准培训。今年以来共奖励表现优秀职工20余名,考核表现落后职工20余名,切实激发出了各岗位职工你赶我超的学习比拼氛围。
      井下“移动课堂”通过今年以来的试行,从根本上解决了培训与实际操作两张皮的顽疾,职工培训从地面搬到了岗位现场,将培训与实际融合在了一起,效果较为明显。该区党支部为确保完成通风标准化提档升级工作,把两级党政会议精神和“一通三防”工作充分融合,贯彻落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”安全生产方针,加强2811、212-2等重点头面的瓦斯抽采精细化管理、通风设施标准化管理等工作,确保“死角变亮点”工程有序推进,做到“时时处处有标准”。坚持“标准定得高、尺子把得严、功夫下得深”,把责任和利益挂钩,层层分解到了每个岗位,使全区干部职工做到了重担人人挑,人人有指标,真正实现标准化内外质变。


作者:冀中能源峰峰集团辛安矿 张 航      编 辑:一鸣
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