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王利敏:节支降耗更要“抓大不放小”

煤炭资讯网 2022/5/20 13:21:25    一事一议
      我们在抓安全工作时,总是要说“安全须抓大不放小”和“安全无小事”。那么,节支降耗方面,尤其是在当前集团公司及矿经营形势更加严峻的情况下,我们更要做到“抓大不放小”。
     “抓大不放小”,是提升企业成本管理和员工工作水平的必要理念。节支与降耗是相辅相成的,是企业提高效益和应对经营困难的必然渠道。降低生产材料费用、节省生产用电等是从大的方面控制成本支出,而忽略了那些看似小小的浪费。在我们身边有这么句听起来让人不舒服的话,就是“家大业大,浪费点没啥”。正是这个“浪费点没啥”,让我们没把这个“小”放在眼里,从而无所顾及的“放小”了,熟视无睹、习以为长。我们以前经常讲,“要节约一度电、一滴水、一颗螺丝钉…..”,就是对节支降耗的“不放小”,从点滴做起。
      “抓大不放小”,这个“小”并不小。俗语说的好,“滴水成涓,涓水成河”;举个例子,比如说常流水现象,在我们的厂区时常可以看到的现象,有人说:“不是流了点水嘛。”大家仔细想想,我们厂区各单位用水都是靠水泵加压送出的,如果常流水现象多了,水泵负荷增大,这浪费的不仅仅是宝贵的水资源了,还要增加水泵的用电量。若是澡堂淋雨头常流水,还会增加大量的热能浪费。由此增加的电量、设备的维修费用、煤碳消耗每月、每年下来又要增加多少呢?细算下来不是“只流点水”那么简单了。在这我们生产中还有其它这样类似的现象,透过现象看本质,还能说这些“小”真的小吗?
      “抓大不放小”,要真抓细管。节支降耗,是企业控制成本管理的长期而又有效的手段;不是靠一阵子活动,写数条标语就能搞好的工作。它需要严格的管理制度,明确的分工和责任,真正的落实和考核;需要长期的管理、监督、考核、落实;要做到处处有人问有人管,点点滴滴要细管。
       笔者认为,在目前的经营困难形势下,大家不仅要紧紧围绕“五字”举措,还必须树立和加强节支降耗“抓大不放小”的理念;人人从本职工作做起,从小、从细、从严做起,共同努力和企业“挺”过当前的难关。

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作者:冀中能源峰峰集团羊东矿 王利敏      编 辑:肖平
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